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MEDICIÓN DEL TRABAJO: TIEMPO
NORMAL, TIEMPO ESTÁNDAR.
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Origen de la Ingeniería de Métodos
MEDICIÓN DEL TRABAJO:
Definición
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  • 1. MEDICIÓN DEL TRABAJO: TIEMPO NORMAL, TIEMPO ESTÁNDAR.
  • 2. ANTECEDENTES: Origen de la Ingeniería de Métodos
  • 3. MEDICIÓN DEL TRABAJO: Definición Es la parte cuantitativa del estudio del trabajo que se centra en la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador cualificado en llevar a cabo una tarea definida, efectuándola según una norma de ejecución preestablecida o siguiendo a un ritmo normal un método predeterminado.
  • 4. Es importante antes de aplicar las técnicas de medición, seleccionar al trabajador calificado o sino un promedio o representativo del grupo de trabajo, para que el tiempo que se fije debe ser de un nivel que se pueda alcanzar y mantener sin excesiva fatiga. Posteriormente, al obtener los tiempos estándar por cada trabajo será fácil planificar y programar la producción, realizar presupuestos, fijar precios de ventas en base a sus costos y establecer los requerimientos del personal. MEDICIÓN DEL TRABAJO:
  • 6. MEDICIÓN DELTRABAJO: Contenido de trabajo suplementario DISEÑO ESPECIFICACIONES Mal diseño del Producto Falta de Normalización Normas de calidad erróneas Demasiado material
  • 7. MEDICIÓN DELTRABAJO: MÉTODOS Máquina Inadecuada Proceso mal ejecutado Herramientas inadecuadas Mala disposición Malos métodos de trabajo de los empleados Contenido de trabajo suplementario
  • 8. MEDICIÓN DELTRABAJO: Tiempo Improductivo DIRECCIÓN Variedad excesiva de productos Falta Normalización Cambios de Diseño Mala planificación de trabajo Falta de M.P Averías de instalaciones Malas condiciones de trabajo
  • 9. MEDICIÓN DEL TRABAJO: TRABAJADOR Ausencias, retrasos y ociosidad Repetición de trabajos Accidentes Tiempo Improductivo
  • 10. OBJETIVOS DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO: Incrementar la eficiencia del trabajo. Proporcionarestándares de tiempo que servirán de información a otros sistemas. Lograr eliminar los tiempos improductivos en los procesos y buscar sus mejoras. Comparar los distintos métodos que se pueden aplicar tomando como referencia sus tiempos. Repartir el trabajo dentro de los equipos o grupos para hacerlo más equitativo. Determinar la carga de trabajo adecuada para una persona. a. b. c. d. e. f.
  • 11. Definición Es el tiempo en que se puede llevar a cabo una tarea cualquiera por una persona bien entrenada en este trabajo, desarrollando una actividad normal según el método establecido y en donde se incluyan las tolerancias debidas a retrasos que están fuera del control del trabajador Ventajas • Reducir los costos. • Mejorar las condiciones obreras.
  • 12. TÉCNICAS DE LA MEDICIÓN DELTRABAJO:
  • 13. FASES DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO: 3 1 Seleccionar la tarea a estudiar 2 Registrar los datos necesarios para efectuar la medición. Examinar los datos para ver si están utilizando los métodos más eficaces y para separar los elementos improductivos de los productivos. 4 Medir en tiempo la cantidad de trabajo de cada paso con que se lleva a cabo la tarea, mediante la técnica más apropiada. Calcular el tiempo normal ó básico. Calcular el tiempo estándar