Seguramente la lista de problemas identificados sea larga, por lo que tendremos que establecer un orden de prioridades de los problemas sobre los que vamos a actuar. Priorizar problemas es ordenarlos de acuerdo con el grado de importancia que le confieren los actores. Seguramente nos encontremos diferentes tipos de problemas que condicionarán nuestras posibilidades de accionar, algunos problemas simples y otros complejos; otros que están fuera de nuestro campo de acción, lo que nos obligará a planificar acciones con otros actores o notificar el problema encontrado a las autoridades municipales.
Hay diferentes métodos y criterios para establecer una priorización de problemas y necesidades, a continuación presentamos algunos que podrían ser de utilidad. Se podrá elegir el que mejor se adapte a las necesidades de la sala, algunos elementos a ser considerados al momento de elegir el método pueden ser los siguientes: el número de problemas; el número de criterios que quieran utilizarse y la posibilidad de atribuir pesos diferentes a los criterios. Cabe destacar que la determinación de prioridades no significa necesariamente que haya que preocuparse del o los problemas definidos como prioritarios o que haya que resolverse el primer problema antes de enfrentarse al siguiente de la lista. Más adelante nos abocaremos a pensar el momento de la planificación de acciones para enfrentar los problemas.
A continuación presentaremos diferentes métodos que nos ayudarán priorizar los problemas encontrados:
- Procedimiento de selección
- Selección según ponderación de criterios (PCyMS)
- Método de Hanlon
- Escala de medida lineal
A continuación profundizamos en cada uno de los momento y compartimos un ejemplo de análisis de problemas.
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