cuál es el objetivo de la reingenieria de procesos

La reingeniería es establecer secuencias en interacciones nuevas en procesos administrativos y regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez.

Sabiendo esto, ¿cuál es el objetivo de la reingeniería?

La Reingeniería persigue definir criterios de simplificación y optimización que permiten alcanzar las metas del cambio: Racionalizar las operaciones. Reducir los costos. Mejorar la calidad.

Mucha gente se pregunta entonces, ¿que permite la reingenieria de procesos a una empresa?

La reingeniería en los procesos de la empresa es una filosofía de mejora por la cual se busca lograr mejoras graduales en el rendimiento, rediseñando procesos mediante los cuales una organización opera, maximizando el contenido de valor agregado y minimizando cualquier otra cosa.

Aunque, ¿qué es reingenieria y ejemplos?

Como señaláramos, la reingeniería se centra en el cambio de los procesos clave del negocio, no en departamentos ni en otras unidades organizacionales. Un proceso común que se encuentra en casi todas las empresas es el despacho de pedidos.