cuándo se debe usar una reingeniería y cuando la mejora continua

La reingeniería utiliza la mejora continua para alcanzar la ventaja competitiva. Las oportunidades de las organizaciones continuaran creciendo si se tiene en cuenta que, de uno u otro modo, la mayor parte del beneficio de estas organizaciones llegará a los negocios sin mucho esfuerzo.

Sabiendo esto, ¿cuándo entiende usted debe una empresa pensar en hacer una reingeniería?

1. Cuando el rendimiento de la organización esta por detrás de la competencia.
2. Cuando la organización esta en crisis; como una caída en el mercado.
3. Cuando las condiciones del mercado cambian; como por ejemplo tecnología.

Sabiendo esto, ¿cómo pensar en términos de reingeniería?

Para pensar como un reingeniero o en términos de reingeniería se debe tener: Una mente continuamente dispuesta a volverse contra sus propias conclusiones. Una mente preparada para un constante y flexible escepticismo, no para la incredulidad.

Aunque, ¿cómo se aplica la reingeniería?

Por definición, la reingeniería es el método mediante el cual se aplica un cambio radical en continuidad a la operatividad de una organización, con el fin de alcanzar una mejora de su competitividad y rentabilidad, mediante la aplicación de técnicas enfocadas al negocio y al cliente, renovando los rumbos estructurales, ...